GESTIÓN DE
LA CALIDAD
INTRODUCCION
El Centro Formativo de Antioquia ha implementado, mantiene
y mejora un Sistema de Gestión de la Calidad basado
en los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2000 para asegurar
la permanencia educativa y asegurar el cumplimiento de las
expectativas de nuestros clientes o usuarios del servicio
educativo.
Un SGC basado en la NTC ISO 9001:2000, es en la actualidad
el único Sistema de Gestión en educación
que tiene el aval del Ministerio de Educación Nacional.
No hay duda que la ISO 9001 es una extraordinaria herramienta
para generar confianza a nuestros clientes con el servicio
educativo que se presta.
El Sistema Gestión de la Calidad está influenciado
por los objetivos educativos, por los métodos de enseñanza,
por la participación de la comunidad educativa y por
las prácticas administrativas y financieras.
La institución ofrece el nivel de educación
media académica y media técnica y se han definido
los procesos: Gestión directivo, gestión de
calidad, gestión admisiones y matrículas, gestión
diseño y formación curricular, gestión
bienestar y apoyo institucional, gestión fondos de
servicios educativos e infraestructura y gestión talento
humano.
El término Calidad proveniente del griego Caled Calox
significa: Todo lo bello puesto en armonía al servicio
de sí mismo y de la comunidad. Esto significa en primera
instancia, que la calidad toca con el proyecto de vida de
toda persona y en segundo lugar se refiere al proyecto de
vida de la comunidad. Así, lo personal y lo colectivo,
están involucrados en la dimensión semántica
del concepto de Calidad que en la institución se propone
como una cultura, como un deber ser, como una acción
que exige del compromiso de todos los estamentos institucionales.
POLÍTICA DE
CALIDAD
La Institución Centro
Formativo de Antioquia, orienta su misión a la promoción
y formación de la mujer, en el nivel de Educación
Media Académica y Media Técnica, fundamentada
en una cultura ciudadana que la prepara para la iniciación
básica laboral y el ingreso a la Educación superior,
formando ciudadanas comprometidas con la ciudad y el país,
mediante la prestación de un servicio de calidad, enmarcado
en el contexto de una labor conjunta, posibilitando:
? El mejoramiento académico,
? El crecimiento en valores,
? La proyección social,
? La integración de la familia en los procesos de formación,
Es nuestro compromiso, como respuesta a las políticas
institucionales: promover el trabajo en equipo, delegar responsabilidades,
posibilitar los recursos y medios educativos utilizándolos
adecuadamente, cualificar el personal que sirve a la institución,
fomentar la investigación y estimular el mejoramiento
integral.
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
Los principios de la calidad tienen un enfoque basado en Procesos,
que garantizan la prestación del servicio educativo
y fortalecen el trabajo en equipo, la comunicación
y el sentido de pertenencia de cada una de las personas que
componen nuestra Institución Educativa. La implantación
posibilita medir y analizar los avances del Sistema de Gestión
de la Calidad.
1. PROCESO BIENESTAR Y APOYO INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Fortalecer el servicio
educativo con programas de bienestar y apoyo para el mejoramiento
de la calidad de vida de la comunidad.
ALCANCE: Inicia desde la planificación
de cada una de los servicios de apoyo hasta su implementación,
seguimiento de la gestión y actividades de mejoramiento.
Integra: Biblioteca, Servicio
Orientación Estudiantil, Servicio salud preventiva
(servicio medico y odontológico), Servicio de cafetería,
Recreación y deportes.
ASPECTO LEGAL: Constitución
Política de Colombia (Art. 45, 52, 79) Ley 115 de 1994
(Art.5,13, 30 numeral H remite al artículo 21 numeral
C, 91, 92, 141)
Decreto 1860 de 1994 (Art. 40)
DOCUMENTOS ASOCIADOS: Procedimiento
seleccionar material bibliográfico BI P 01; Procedimiento
realizar procesamiento técnico del material bibliográfico
BI P 02; Procedimiento realizar el préstamo de materiales
a los usuarios BI P 03; Procedimiento reportar y analizar
indicadores de gestión del servicio BI P 04; Procedimiento
divulgar y motivar el servicio de biblioteca BI P 05; Procedimiento
del servicio de orientación estudiantil BI P 06; Plan
de Biblioteca BI DA 01; Proyecto de inversión BI DA
02; Reglamento de Biblioteca BI DA 03; Proyecto de Lectura
BI DA 04; Plan archivo histórico y fotográfico
BI DA 05; Proyecto de Servicio de Orientación Estudiantil
BI DA 06, Proyecto en Salud Preventiva (Medico y Odontólogo)
BI DA 07, Proyecto de Servicio de Cafetería BI DA 08.Proyecto
de Recreación y Deportes BI DA 09.
RESPONSABLE: Docente Orientadora
Escolar y Bibliotecólogas
2. PROCESO ADMISION
Y MATRICULA
OBJETIVO: 1. Realizar un proceso
de inducción y matrícula adecuado y garantizar
el ingreso de las alumnas a la Educación Media Académica
y Media Técnica.
2. Cumplir con las expectativas de las alumnas y padres de
familia que aspiran ingresar a la institución.
ALCANCE: Aplica desde el diseño
e implementación de planes de divulgación de
la oferta, matricula firmada por la alumna y su acudiente
tanto para alumnas nuevas como las promovidas hasta las certificaciones
que requiera como estudiante o egresada.
ASPECTO LEGAL: Ley 115 de
1994 y sus decretos reglamentarios; Decreto 180 de 1981; ver
matriz de requisitos, Resolución de costos; Decreto
230 de 2002
7.2, 7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 8.5.1, 4.1, 8.2.3, 8.4, 7.5.3, 7.5.4
DOCUMENTOS ASOCIADOS: Acuerdo
del Consejo Directivo
Procedimiento del Proceso
RESPONSABLE: Secretarias
3. PROCESO CURRICULAR
OBJETIVO: Diseñar e
implementar las actividades de formación curricular
que permitan mantener un nivel alto en la educación
Media, para el ingreso a la educación superior y/o
certificación laboral.
ALCANCE: Aplica desde diseño
de planes de estudio para educación Media Técnica
y Media Académica, la prestación del servicio,
la implementación de planes y proyectos pedagógicos,
su seguimiento y mejora continua, hasta la promoción,
graduación y/o certificación de las estudiantes.
Incluye actividades de Revisión, verificación
y validación del Diseño curricular.
ASPECTO LEGAL: Ley 115 de
1994 (ver matriz de requisitos CEFA DI DA 04)
Numeral 4.1 (Requisitos Generales), 4.2.4 (Control de Registros),
5.5.3 (Comunicación interna), 7.1 (Planificación),
7.2.3 (comunicación con cliente), 7.3 (Diseño),
7.5 (Control Prestación del Servicio), 8.2.3, (Seguimiento
y Medición de los Procesos), 8.2.4 (Seguimiento y medición
al Servicio Estudiantil), 8.4 (Análisis de Datos),
8.5.1 (Mejora Continua).
DOCUMENTOS ASOCIADOS: PEI;
Manual de Convivencia Manual de Evaluación Convenio
Interinstitucionales
Procedimiento de diseño y formación. CEFA DFCP
01; otros instructivos y/o guías, políticas
y reglamentos para el manejo de aulas especializadas y laboratorios.
RESPONSABLE: Coordinación
académica
4. PROCESO DIRECTIVO
OBJETIVO: Estructurar las
estrategias para el direccionamiento institucional y determinando
las metas que le permitan lograr eficazmente la visión
mediante el cumplimiento de la misión, política
de calidad y los objetivos de calidad, garantizando la adecuada
implementación y mejora del SGC.
ALCANCE: Contempla desde el
diagnóstico y definición de la filosofía
institucional hasta la implementación y mejora del
SGC. Incluye actividades de planificación institucional,
Gobierno Escolar, revisión por la dirección
y asignación de recursos.
ASPECTO LEGAL: Ley 115 de
1994 ver matriz de requisitos
4.1, 4.2.2, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4., 5.5, 5.6, 8.2.1, 8.2.3, 8.4,
8.5.1.
DOCUMENTOS ASOCIADOS: PEI;
Organigrama CEFA (CEFA DI 02); Manual de calidad (varios capítulos)
RESPONSABLE: Rectora
5. PROCESO FONDO DE
SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO: Velar por el manejo
adecuado de los recursos institucionales garantizando la identificación,
suministro, almacenamiento y mantenimiento de los recursos
necesarios para el funcionamiento de la institución
y su ambiente de trabajo.
ALCANCE: Contempla las actividades
de diagnóstico de necesidades, planificación
de mantenimientos, realización de compras, adecuaciones
físicas, manejo de almacén y ambiente de trabajo.
ASPECTO LEGAL: Ley 115/94
y Ley 715/2001, Decreto reglamentario 992/2002, Ley 80/93,
Decreto 2170/02. Ver matriz de requisitos Legales. 4.1, 4.2.4,
; 6.1, 6.3, 6.4, 7.4 ; 7.5.5., 8.2.3, 8.4, 8.5.1
DOCUMENTOS ASOCIADOS: Procedimiento
para realizar compras de productos y contratación de
servicios
Procedimiento para realizar mantenimiento de bienes muebles
y reparaciones a la Infraestructura.
Procedimiento para el manejo de almacén
RESPONSABLE: Tesorera y Representante
Legal
6. PROCESO DE GESTION DE CALIDAD
OBJETIVO: Mejorar el Sistema
de Gestión de Calidad a través del seguimiento
a los procesos, a la satisfacción del cliente y al
Sistema de Gestión de Calidad con un adecuado análisis
y toma de acciones correctivas, acciones preventivas y acciones
de mejora.
ALCANCE: Desde la dirección
de no conformidades, hasta el seguimiento a la eficacia y
cierre de Acciones Correctivas, Acciones Preventivas y Acciones
de Mejora. Incluye manejo de quejas, encuestas de satisfacción
del cliente, auditorias, control de documentos, control de
registros, el manejo de comunicaciones internas y externa.
ASPECTO LEGAL: Según
matriz 4.1, 4.2, 4.2.1, 4.2.3, 4.2.4, 5.2, 5.5.3, 7.2.3, 8.2.1,
8.2.2, 8.2.3, 8.3,8.4, 8.5.1, 8.5.2 y 8.5.3.
DOCUMENTOS ASOCIADOS: Instructivo
Manejo de quejas y sugerencias, Instructivo Auditorias Internas,
Procedimiento Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora,
Guía Elaboración de Documentos, Matriz de Comunicación,
Guía de análisis de datos, Instructivo para
control servicio no conforme.
RESPONSABLE: COORDINADOR DE
CALIDAD
7. PROCESO TALENTO HUMANO
OBJETIVO: Promover el desarrollo
del talento humano de la institución mediante la formación
y evaluación del desempeño para contribuir al
logro de los propósitos institucionales.
ALCANCE: Aplica desde recibir
el personal de la planta de cargos, asignar las funciones
y evaluar el desempeño según normatividad vigente.
ASPECTO LEGAL: Ver matriz
4.1, 4.2.4, 6.2, 8.2.3, 5.6.2, 8.4, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3
DOCUMENTOS ASOCIADOS: Perfiles
de cargo, Guía 10 (evaluación de docentes).
D1, D2, D3, B1, B3 (evaluación administrativos).
RESPONSABLE: Rectora